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Meeting: Internes Projekt

Expertenberatung

Written by Ladislav Profota

Updated at August 24th, 2024

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Table of Contents

Punkt Fragen Klare Projektrichtung

Punkt

Fragen

Zu lösen
Projektname Wie lautet der offizielle Name des Projekts?  
Projektabsicht Was ist das Hauptziel und der Zweck des Projekts? Was möchten Sie mit dem Projekt erreichen?  
Hauptziele Was sind die konkreten und messbaren Ziele des Projekts?  
Grund für die Umsetzung Warum ist dieses Projekt für das Unternehmen wichtig? Welche Probleme löst es oder welche Chancen nutzt es?  
Umfang des Projekts Welche Hauptbereiche werden durch das Projekt abgedeckt? Was ist nicht Teil des Projekts?  
Zielgruppe / Benutzer Wer ist von dem Projekt betroffen? Wer sind die Hauptnutzer bzw. Nutznießer der Projektergebnisse?  
Zeitplan Was ist der geplante Zeitrahmen für das Projekt? Was sind die wichtigsten Meilensteine und Fristen?  
Ressourcen und Budget Welche finanziellen, personellen und materiellen Ressourcen werden zur Umsetzung des Projekts benötigt? Wie hoch ist das Budget?  
Verantwortlichkeiten und Team Wer sind die wichtigsten Teammitglieder? Welche Rollen und Verantwortlichkeiten haben sie innerhalb des Projekts?  
Hauptrisiken Welche Hauptrisiken sind mit dem Projekt verbunden? Welche Pläne gibt es, um diese zu bewältigen oder zu mildern?  
Art der Umsetzung Wie wird das Projekt umgesetzt? Welche Methoden, Werkzeuge oder Technologien werden eingesetzt?  
Erfolg messen Wie wird der Erfolg des Projekts gemessen? Welche Metriken oder Indikatoren werden zur Bewertung der Ergebnisse verwendet?  
Kommunikationsplan Wie erfolgt die Kommunikation zwischen Teammitgliedern und anderen Stakeholdern?  
Externe Beratung oder Unterstützung Wird eine externe Beratung oder Unterstützung in das Projekt einbezogen? In welchen Bereichen?  
Erwartete Ergebnisse Was sind die spezifischen erwarteten Ergebnisse oder Ergebnisse des Projekts?  
Genehmigungsprozess Wie wird der Prozess zur Genehmigung wichtiger Entscheidungen im Projekt ablaufen? Wer hat Entscheidungsbefugnisse?  
Nachhaltigkeit des Projekts Wie wird das Projekt nach seiner Fertigstellung nachhaltig sein? Welche Schritte stellen die langfristige Wirksamkeit des Projekts sicher?  

 

Klare Projektrichtung

Die Tabelle dient als strukturierter Rahmen zur Beschreibung eines unternehmensinternen Projekts. Dadurch wird sichergestellt, dass alle wichtigen Aspekte des Projekts klar definiert und durchdacht sind.

 

 

interne planung meeting

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