Plán mentoringu
Updated at August 24th, 2024
Mentoringoví partneři
| Mentee: |
|
| Mentor: |
|
Cíle mentoringu
| 1. |
|
| 2. |
|
| 3. |
|
| 4. |
|
Pomůcka
Cíle mentoringu: Obvykle 3-5 cílů. Při stanovení cílů by měl mentor spolu s menteem pracovat na jejich zformulování tak, aby byly realistické a přinášely menteemu maximální hodnotu. Cíle by měly být specifické, měřitelné, dosažitelné, relevantní a časově ohraničené (SMART). Například „zlepšit komunikační dovednosti při vedení týmových schůzek do tří měsíců“ je konkrétní a měřitelný cíl.
Časový rámec
| Délka mentoringu: |
|
| Frekvence setkání včetně odhadu počtu schůzek: |
|
Pomůcka
Délka mentoringu: Obvykle 3-5 měsíců. Tento časový rámec poskytuje dostatek času na dosažení stanovených cílů a umožňuje rozvinutí hlubšího pracovního vztahu mezi mentorem a menteem.
Frekvence setkání včetně odhadu počtu schůzek: Obvykle 2-4 týdny. Doporučuje se setkávat přibližně jednou za 2 až 4 týdny. Frekvence by měla záviset na cílech mentoringu a časových možnostech obou stran. Každé setkání by mělo trvat 60 minut, což je dostatečný čas na probrání klíčových témat, poskytnutí zpětné vazby a stanovení úkolů do další schůzky.
Tip: Pravidelnost a flexibilita
Pravidelnost: Udržování pravidelného rytmu setkávání je klíčové pro kontinuitu a úspěšnost mentoringu. Pravidelná setkání také pomáhají udržet menteeho motivaci a soustředění.
Flexibilita: I když je důležité mít strukturu, měla by být zachována určitá flexibilita, aby bylo možné přizpůsobit frekvenci a délku setkání podle aktuálních potřeb a pokroku.