Meeting: Prozessinnovation
Expertenberatung
Punkt |
Fragen |
Zu lösen |
| Der Name des Prozesses | Wie lautet der offizielle Name des internen Prozesses, der aktualisiert wird? | |
| Die Absicht der Innovation | Was ist das Hauptziel dieser Prozessinnovation? Was soll mit der Innovation erreicht werden? | |
| Der aktuelle Status des Prozesses | Wie läuft der Prozess derzeit ab? Was sind seine Schwächen oder Bereiche mit Verbesserungsbedarf? | |
| Schlüsselthemen | Was sind die Hauptprobleme oder Herausforderungen, die zum Innovationsbedarf geführt haben? | |
| Der Zielzustand des Prozesses | Wie soll der Prozess nach der Innovation ablaufen? Welche Änderungen werden erwartet? | |
| Der Grund für die Innovation | Warum ist die Innovation dieses Prozesses wichtig? Welche Vorteile werden erwartet? | |
| Für Innovation benötigte Ressourcen | Welche personellen, finanziellen oder technologischen Ressourcen werden zur Umsetzung der Innovation benötigt? | |
| Verantwortlichkeiten und Team | Wer ist für die Umsetzung der Innovation verantwortlich? Wer sind die wichtigsten Teammitglieder? | |
| Risiken und Hindernisse | Welche Hauptrisiken sind mit dieser Prozessinnovation verbunden? Wie wollen Sie damit umgehen? | |
| Innovationsplan | Wie sieht der Zeitplan für die Umsetzung der Innovation aus? Was sind die wichtigsten Meilensteine? | |
| Innovationserfolg messen | Wie messen Sie den Erfolg der Innovation? Welche Metriken oder Indikatoren werden verwendet? | |
| Kommunikationsplan | Wie wird die Innovation zwischen Teammitgliedern und anderen Stakeholdern kommuniziert? | |
| Art der Umsetzung | Wie wird die Innovation in der Praxis umgesetzt? Welche Schritte werden unternommen, um die neuen Änderungen umzusetzen? | |
| Externe Beratung oder Unterstützung | Ist eine externe Beratung oder Unterstützung erforderlich? Wenn ja, in welchen Bereichen? | |
| Erwartete Ergebnisse | Welche spezifischen Ergebnisse oder Vorteile werden von dieser Innovation erwartet? | |
| Nachhaltigkeit von Innovationen | Wie stellen Sie sicher, dass die Innovation langfristig nachhaltig und wirksam ist? |
Prozessinnovation
Diese Tabelle dient als strukturierter Leitfaden zur Beschreibung interner Prozessinnovationen und stellt sicher, dass alle wichtigen Aspekte durchdacht und berücksichtigt werden.