Plán mentoringu
Updated at August 24th, 2024
Mentoringoví partneri
| Mentee: | |
| Mentor: |
Ciele mentoringu
| 1. | |
| 2. | |
| 3. | |
| 4. |
Pomôcka
Ciele mentoringu: Obvykle 3-5 cieľov. Pri stanovení cieľov by mal mentor spolu s mentom pracovať na ich sformulovaní tak, aby boli realistické a prinášali menteemu maximálnu hodnotu. Ciele by mali byť špecifické, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné a časovo ohraničené (SMART). Napríklad „zlepšiť komunikačné zručnosti pri vedení tímových stretnutí do troch mesiacov“ je konkrétny a merateľný cieľ.
Časový rámec
| Dĺžka mentoringu: | |
| Frekvencia stretnutí vrátane odhadu počtu stretnutí: |
Pomôcka
Dĺžka mentoringu: Obvykle 3-5 mesiacov. Tento časový rámec poskytuje dostatok času na dosiahnutie stanovených cieľov a umožňuje rozvinutie hlbšieho pracovného vzťahu medzi mentorom a mentom.
Frekvencia stretnutí vrátane odhadu počtu schôdzok: Obvykle 2-4 týždne. Odporúča sa stretávať približne raz za 2 až 4 týždne. Frekvencia by mala závisieť od cieľov mentoringu a časových možností oboch strán. Každé stretnutie by malo trvať 60 minút, čo je dostatočný čas na prebratie kľúčových tém, poskytnutie spätnej väzby a stanovenie úloh do ďalšej schôdzky.
Tip: Pravidelnosť a flexibilita
Pravidelnosť: Udržiavanie pravidelného rytmu stretávania je kľúčové pre kontinuitu a úspešnosť mentoringu. Pravidelné stretnutia tiež pomáhajú udržať menteho motiváciu a sústredenie.
Flexibilita: Aj keď je dôležité mať štruktúru, mala by byť zachovaná určitá flexibilita, aby bolo možné prispôsobiť frekvenciu a dĺžku stretnutí podľa aktuálnych potrieb a pokroku.